聊城無縫鋼管廠為了響應(yīng)國家無縫鋼管產(chǎn)業(yè)過剩的號(hào)召，積極引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，轉(zhuǎn)變新思路，發(fā)展新能源，在能源資源上不斷地進(jìn)行改造。聊城無縫鋼管廠在保護(hù)環(huán)境和節(jié)約能源上不斷地在下著功夫。在聊城無縫鋼管廠的影響之下，所有的工作基本完成，上半年化解產(chǎn)能過剩的任務(wù)已經(jīng)基本完成。　　生產(chǎn)經(jīng)營構(gòu)建新模式。精益制造有效推進(jìn)，鐵前高爐運(yùn)行體檢和外部保障預(yù)警機(jī)制有效建立，高爐實(shí)現(xiàn)連續(xù)28個(gè)月長周期穩(wěn)定順行。鋼軋系統(tǒng)專業(yè)化生產(chǎn)、質(zhì)量改進(jìn)、優(yōu)質(zhì)資源向關(guān)鍵產(chǎn)線和重要爐機(jī)傾斜取得實(shí)效，先進(jìn)工藝裝備優(yōu)勢得到發(fā)揮。設(shè)備系統(tǒng)功能精度管理不斷深入，支撐保障能力穩(wěn)步提高。采購支撐能力持續(xù)增強(qiáng)。經(jīng)營決策體系不斷完善，集中招標(biāo)、聚量采購覆蓋面不斷擴(kuò)大，進(jìn)口礦等大宗原燃料保持經(jīng)濟(jì)合理庫存。服務(wù)型營銷體系初步建立。現(xiàn)貨中心、區(qū)域銷售公司、加工配送中心“三位一體”營銷格局不斷完善，APQP(產(chǎn)品先期策劃與質(zhì)量)小組和EVI(供應(yīng)商先期介入)運(yùn)行模式的作用逐步體現(xiàn)，板帶直供比達(dá)到63%，客戶滿意度穩(wěn)定在較高水平;海外市場布局不斷優(yōu)化，年出口鋼材120萬噸。節(jié)能減排深入推進(jìn)。一批節(jié)能減排重點(diǎn)項(xiàng)目投入運(yùn)行，資源綜合利用水平顯著提升，噸鋼綜合能耗持續(xù)下降，累計(jì)節(jié)能140萬噸標(biāo)煤，馬鋼被認(rèn)定為國家首批“兩化融合促進(jìn)節(jié)能減排試點(diǎn)示范企業(yè)”。　　聊城無縫鋼管廠在創(chuàng)新生產(chǎn)，轉(zhuǎn)變新思路發(fā)展的過程當(dāng)中是不斷的加強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力，把沒一點(diǎn)都集中在工作上，取得了比較好的效果!http://5miya.com/